潞安太阳能：拓展光伏电站业务，全力做好“五增一降”工作-凯发pa

潞安太阳能公司积极响应晋能控股集团“五增一降”工作要求，在稳固自身光伏组件生产制造优势的基础上，大力拓展光伏电站安装建设运维业务，通过一系列创新举措与高效执行，在提升企业效益、降低运营成本等方面取得了显著成效。

拓展业务版图，提升项目建设效率

该公司敏锐捕捉市场需求，全力扩充光伏电站安装建设队伍，从人员配置到技术装备都进行了全方位升级。特别是将公司厂区实验光伏电站的建设，作为了提升项目建设效率的“练兵场”。在实验电站建设过程中，团队不断摸索施工流程、优化作业方式，对各类设备的使用技巧和配合模式进行反复试验。比如在组件安装环节，通过实验对比不同安装顺序的耗时与质量，最终确定了最优流程，这一经验直接应用到后续的实际项目中，大幅缩短了安装时间。

强化运维管理，增加电站运营效益

该公司深知光伏电站稳定运营是实现效益增长的关键，在厂区内大力开展的实验光伏电站运维实践，为建立的一套完善的运维体系提供了重要依据。团队在实验电站运维中，详细记录设备运行数据、故障发生情况及处理方法，总结出一套针对性的运维策略，通过对实验电站不同季节、不同天气条件下发电数据的分析，掌握了电站发电规律，为合理调配电力资源提供了数据支撑。一方面，配备专业的运维团队，制定严格的定期巡检制度，运用智能监测设备实时掌握电站设备运行状况，及时发现并解决潜在问题，确保电站持续稳定发电。另一方面，积极探索“光伏 特色产业”融合发展路径，将闲置区域转化为“绿色发电站”，实现了土地的高效利用。

创新降本增效，优化全流程管理

该公司在成本控制上，从采购到生产到施工再到运维流程精准发力，通过厂区实验光伏电站的建设与运维，为各环节的成本控制提供了实践经验。值得一提的是，在光伏电站建设中，公司大量使用自己生产的组件，这一举措成为降本增效的重要突破口。自产组件省去了中间采购环节的流通成本和经销商加价，直接降低了原材料采购支出。同时，由于对自产组件的性能、规格等参数了如指掌，在组件选型、安装适配等方面更加精准高效，减少了因组件不匹配而产生的额外调整成本。

在采购环节，除了依托自产组件优势外，通过实验电站对不同品牌、规格辅助材料的使用效果对比，筛选出性价比更高的供应商，再与优质供应商建立长期稳定合作关系，批量采购降低原材料成本；在生产制造中，依据实验电站对组件性能的反馈，持续优化生产工艺，提高生产自动化水平，减少人工成本与废品率。

潞安太阳能公司在拓展光伏电站安装建设运维业务过程中，以厂区实验光伏电站积累的经验为重要支撑，凭借自产组件等优势，以实际行动扎实推进“五增一降”工作，在提升企业自身竞争力的同时，也为推动光伏产业发展、助力能源转型贡献了智慧力量。